美国硅谷:众多年轻工程师“朝圣之地”
                    2017-02-08 15:34:25   来源:环球网
                    内容摘要
                    目前,印度人在硅谷发展得很好已成为公认的事实。微软、谷歌、Adobe,这些知名企业的首席执行官都来自印度。与之相对应的是,随着陆奇离开微软,华人在硅谷高管层级留下一大片空白。

                    目前,在美国硅谷?#30446;?#25216;公司?#26657;?#21326;人员工数量庞大。这些人大多是技术工程师或开发人员,其?#26657;?#26377;一部分人是技术方面的中高层管理人员。

                    在不少外媒看来,中国有发展成为“新硅谷”的潜力。但相关行业人士表示,硅谷至今仍是众多年轻工程师的“朝圣之地”。


                    事业上升有“天花板”,但并非全面溃败

                    “年龄25岁至35岁,在美国拥有硕士学位,工作是留学的?#26377;?#20174;事研究开发工作。”27岁的罗天意如今在硅谷一家大型企业工作,他接触的大部分中国人与他年纪相仿,做管理工作的不多,因为希望“首先把技术学到位,这样有助于加深对自身专业领域的认识和理解”。而年龄再大些的40岁至50岁的中国人,“往往在大公司居于管理层,职务从经理到总监不等”。

                    罗天意说,一般来讲,总监这个层级是中国人的“天花板”,原因除了有文化、语?#38498;?#20844;司内部斗争等,还包括中国人通常不愿意花更多时间突破“天花板”,“?#23637;?#23478;庭往往是我们这个群体更优先的选择”。与中国人形成鲜明对比的是,“印度人拼命往美国跑,因为这是他们能够完成人生质的转变的主要路径。来到这里后,他们接着在公司挤破头往上爬”。

                    “印度人在硅谷发展得很好”已成为公认的事实。微软、谷歌、Adobe,这些知名企业的首席执行官都来自印度。与之相对应的是,随着陆奇离开微软,华人在硅谷高管层级留下一大片空白,只有脸谱等少数高科技公司有华人高管。

                    另外,美国《洛杉矶时报》报道称,有研究显示,2012年硅谷的初创公司?#26657;?6%的创始人来自印度,印度群体在该地区的人口占比仅6%。另有统计称,2006年至2012年间,硅谷每10家企业?#26657;?#26377;大约4家的创始人或联合创始人是外来移民,他们创建的公司中约1/3由印度人发起。紧随其后的中国人占比5%。

                    “他们能够登上高管的位置一点都不奇怪。”曾在硅谷工作10年的方亮如今回国发展,他目前是?#36130;?#37329;科集团首席技术官。他说,“优秀的印度人很多,他们的勤奋程度不亚于中国人,加上他们善于表达,会‘推销’自己,又比较团结,所以中国人在高管岗位上确实很难与他们竞争”。方亮认为,不应该过多强调族裔之间的竞争,“中国人应该多多反思,不要过分强调语言上的劣势。根本原因或许在于中国人不善于交际和沟通,倾向于关注个人的工作?#22270;?#24237;,这样久而久之,容易被边缘化”。

                    虽然从硅谷的管理层级来说,中国人逊于印度人,不过,“全面溃败论”很难?#36824;?#27867;认同。“管理人员少,并不代表印度精英比中国精英多。中国人从事的往往是最困难的研究工作。一个发展得好的公司,既需要擅长从事管理工作的印度人,也需要努力做研究的中国人。”罗天意说。


                    回国工作,“既可行又极具竞争力”

                    在陆奇回到中国的议论声?#26657;?#19968;些人认为这意味着硅谷吸引力正在?#38470;怠!?#36817;年来,确实有不少美国硅谷公司的中高层管理人员回归中企。”科技行业资深观察人士孙永杰表示。

                    早在2015年8月,美国科技博客TechCrunch网站就以“中国正在吸引来自硅谷的高管”为题刊文称,对硅谷人才来说,为中国公司工作是既可行又极具竞争力的选项,因为中国科技企业的高管薪酬正与硅谷接近。该网站提供的数据显示,在雇员超过1000人的企业?#26657;?#25317;有研究生以上学历的员工级别越高,中美公司提供的薪酬越接近,例如初级工程师的税前年薪分别为5万和9.5万美元左右,而总监及以上级别的年薪都在20万美元左右。

                    提高薪酬正是中国公司努力吸引硅谷人才的重要手段之一。孙永杰说:“现在的大背景是,?#22253;?#37324;、百度、小米等为代表的中国高科技企业都面临国际化问题。从企业发展战略上来讲,他们需要从国外,尤其是美国高科技企业引进高管人才。因为这些人能够站在产业发展的前沿,他们拥有国际?#21491;埃?#32780;且经验丰富。”

                    孙永杰认为,高速发展的中国科技企业不仅为硅谷华人高管提供广阔的职业发展前景,而?#19968;?#25552;供丰厚的股权回报?#35748;?#23454;利益。“相形之下,一些外企近年发展并不如意,业绩下滑、业务停滞经常发生。大的企业如戴尔、惠普等发展不如以前,这导致很多中高层管理人员看不到职业前景而纷纷跳槽中国企业。”

                    除了企业的积极招揽,中国的发展大环境也成为吸引硅谷人才的重要因素。TechCrunch网站说,尽管对中国经济增速放缓的“嘀咕声”不?#24076;?#20294;其发展引擎仍在连续高速运转,6年来稳定在6.5%以上。其中主要的发展推动力是中国新兴科技行业、中国的BAT公司(百度、阿里巴巴和腾讯),?#32422;?#24050;成为日常活动的创业热潮。在这种高速增长下,人力资本占中国GDP增长的11%至15%,但高素质员工的供给难以满足市场需求和增长。

                    美国全国广播公司认为,中国已崛起为世界最大电商市场和移动互联网服务创新的领军者。世界知识产权组织的数据显示,在2015年全世界290万件的专利申请?#26657;?#20013;国约占100万件,而美国仅为52.6万件。在这样的创业环境?#26657;?#28145;圳?#36824;?#27867;视为“中国的硅谷”。然而在麦肯锡董事华强森看来,高科技人才发挥才能的地方绝不止深圳一个城?#23567;?#20182;认为,从经济层面而言,中国并不是一个“同质体”,每个大城市都可以“独立运转”。鉴于各个城市的庞大规模和差异,“我看不到中国未来为何不能有15至20个硅谷的理由”。


                    硅谷仍然是个“传说”

                    不过,在中国工作是个不错的选项,并不意味着硅谷的吸引力在显著?#38470;怠!把?#25321;回国的中国工程师,通常在硅谷有10年以上的工作经验,他们的职业发展遇到了瓶颈,因此希望寻求更大的发展空间。”在方?#37327;?#26469;,“硅谷的多样性强,具有技术创新土?#28291;?#20173;然是?#30340;?#20154;士的朝圣之都,处于事业上升期的人都渴望过去”。方亮2006年获得美国大学的计算机科学博士学位后,曾先后就职于硅谷多家知名高科技公司。2015年秋天,他看到国内互联网金融市场?#30446;?#30333;,并考虑到个人职业发展,选择回国。

                    同样在2015年,张?#30475;?#30528;妻子前往硅谷。他2010年拿到国内某高校计算机系硕士学位后进入百度工作,当时1.3万元的月薪让很多职场新人羡慕不已。然而,他依旧选择前往美国。张晨指出,“在就职的这家硅谷初创公司里,我能够参与的业务?#27573;?#24456;广,这让在国内职场有些疲惫的我能重?#32423;分尽?#21478;外,想在那里生个有美国国籍的宝宝。还有一个原因是,之前总是从同学那里听到关于硅谷的‘传说’,所以想去见识一下”。

                    “‘在这里,我能在所有想要得到的东西里?#19994;?#24179;衡’,一名从伦敦搬到硅谷生活5年的同事曾对我这么说。”除了工作机会多,罗天意还说到他想长期留在硅谷的其他原因,“这里气温常年10度至25度,夏天有阳光,可以冲浪;冬天有充足的雨水,而且可以滑雪。工作虽然有时很累,但身心愉悦。在这里可以有更多时间与家人相处、?#22303;?#36523;体?#32422;?#22521;养自己的兴趣爱好。”

                    对于中国国内的技术创新领域“生态圈”,方亮也有他的个人看法。他认为,很多国内公司如今在技术创新上建树不多,?#19981;?#36319;风,这一点跟硅谷不同。另外,国内?#19981;?#36807;多强调某个公司想做什么,硅谷则是一群公司共同做某件事,在这过程中扮演不同角色,“在竞争方式上,硅谷比较常见的是良性互补,但国内更多的是同?#35782;?#24615;竞争”。

                    (如需转载,请注明来源自 科技世界网
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